Entwicklungsphasen in Teams und Gruppen
Jedes Team und jede Gruppe durchläuft unterschiedliche Entwicklungsphasen. Für die Mitglieder des Teams oder der Gruppe sind bestimmte Verhaltensmuster abzusehen. Der Leiter bzw. das Leitungsteam kann durch das Wissen der zyklischen Entwicklungsphasen auf kommende Entwicklungen entsprechend agieren und nicht nur reaktiv tätig sein.
Teamanalyse, -beratung und -entwicklung
Gerne analysiere ich mit Ihnen im Gespräch Ihre Teamsituation und Teamarbeit. Schritt für Schritt werden die Funktionalität des Teams, die Zielsetzung und Zielumsetzung, die Teamzusammensetzung und die Art der Kommunikation und des Umgangs im Team. Konfliktsituationen im Team, ebenso wie die Weiterentwicklung Ihres Teams erarbeitete ich gerne mit Ihnen zusammen und berate Sie.
Leiterberatung und -begleitung
Als Leiter ist die eigene Weiterentwicklung wichtig, sowie die Beratung in manchen Situationen sehr hilfreich. Ein Außenstehender kann oft durch kurze Einblicke Sachverhalte erkennen und unausgesprochene Problemstellungen klar benennen. Hierfür biete ich Ihnen die gewünschte Beratung und/oder Begleitung durch den Prozess.
Kommunikation
Die Grundlagen der Kommunikation, Kommunikationskiller, Kommunikationshürden und Hilfestellungen zur guten Kommunikation werden erläutert und mit praktischen Übungen vertieft.
Konfliktmanagement
In diesem Seminar werden die unterschiedlichen Konfliktarten, Formen und Motive des Konfliktes erläutert. Ursachen und Anatomie des Konflikts, genauso wie die Methoden der Konfliktbearbeitung werden analysiert. Eine Strategie zur Konfliktlösung wird besprochen und wenn gewünscht auch begleitet.
Sexueller Missbrauch in Gemeinde
In diesem Seminar werden die Definition des sexuellen Missbrauchs, Erfahrungsberichte eines unwissenden Pastors, Gefahrenpotentiale, Täter- und Opferprofil, die Fragestellung „Was tun bei Verdacht?“, Präventionsprogramme für Eltern und Gemeinden, sowie gute Hilfeadressen betrachtet.
Förderung von Ehrenamtlichen
Ehrenamtlichkeit lässt in vielen Bereichen des Lebens nach. Ehrenamtliche, die sich in ihrer Freizeit engagieren wollen wissen wofür sie dies tun. Wie wird ein Anerkennungsmodell, in dem Wertschätzung und Würdigung für den Einsatz normal sind, aufgebaut und gepflegt? Wie kann man ohne monetäre Zuwendung angemessen vergüten? Wie kann man Ehrenamtlichen Anreize für ihren Einsatz bieten?
Design a Vision
„Ohne Vision verwildert eine Gruppe“, so sagt es Gottes Wort und viele namenhafte Psychologen. Doch wie entwickelt man eine gemeinsame Vision? Wie viel Mitbestimmungsmöglichkeiten darf die Gruppe haben und in welchen Bereichen ist es enorm wichtig eine vorherige Weichenstellung vorzunehmen? Welche Basics sollte ein Visionsfindungsprozess beinhalten und wie steuert man den Verlauf der Visionsgestaltung aktiv und passiv?